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Spesso, ed anche da parte di noi specialisti di ricerca e selezione, si parla di gestione di talenti<\/strong>, ricerca di talenti<\/strong> intendendo in modo generico i candidati, ma, aderendo all\u2019approccio di E.Pirri, una tale generalizzazione porta con se il pericolo di svuotare di contenuto e di significato il termine<\/em> \u201cTalento<\/strong>\u201d con cui, invece, riteniamo sia pi\u00f9 proprio intendere solo quelle persone che, grazie ad un insieme di abilit\u00e0 e capacit\u00e0 superiori alla media, permettono all\u2019Azienda in cui operano di ottenere un vantaggio competitivo<\/strong> sul mercato.<\/p>\n La \u201cguerra dei talenti\u201d<\/strong>, fenomeno esploso alla fine degli anni \u201990, quando, in concomitanza della crescita economica, la domanda del mercato di posizioni qualificate era maggiore rispetto all\u2019offerta \u00e8 a tutt\u2019oggi in atto e, anzi, \u00e8 ancora pi\u00f9 esacerbata a causa della globalizzazione che ha portato i datori a sottrarsi vicendevolmente i Talenti, non solo su scala nazionale, ma internazionale e non solo a livello privato, ma anche governativo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/www.mcexecutive.it\/s\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Progetto-senza-titolo-4.png” title_text=”Progetto senza titolo (4)” _builder_version=”4.4.7″ background_size=”contain” background_position=”bottom_center”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.3.4″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ header_font=”Bellefair||||||||” header_text_color=”#000000″ header_font_size=”48px” header_line_height=”1.2em” header_2_font=”Bellefair||||||||” header_2_text_align=”left” header_2_text_color=”#000000″ header_2_font_size=”48px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”Bellefair||||||||” header_3_text_color=”#000000″ header_3_font_size=”38px” header_3_line_height=”1.2em” header_4_font=”Bellefair||||||||” header_4_text_color=”#000000″ header_4_font_size=”30px” 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header_5_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_6_5_font_size_last_edited=”on|tablet”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” text_line_height=”2em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n Fondamentale \u00e8 per un\u2019azienda che miri ad essere maggiormente competitiva partire, quindi, dall\u2019 approvvigionamento dei Talenti<\/strong>, capendo innanzitutto di che tipologia di persone abbisogni nell\u2019organico, sapendo innovarsi ed impiantando programmi che sappiano coinvolgere tutte le risorse, ad ogni livello, nel talent management.<\/p>\n Per far ci\u00f2, la fase del recruitment<\/strong> \u00e8 basilare, ma deve essere proattivo, impiantato su previsioni analitiche dei bisogni ed articolato con strategie diverse a seconda dei contesti aziendali ed inoltre non deve mai basarsi su una strategia univoca.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post Body” _builder_version=”4.4.7″ custom_padding=”0px||0px||true|false” locked=”off”][et_pb_row _builder_version=”4.4.7″ locked=”off”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.7″ custom_padding=”0px||||false|false”][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ header_font=”Bellefair||||||||” header_2_font=”Bellefair||||||||” header_2_text_color=”#000000″ header_2_font_size=”48px” header_2_line_height=”1.2em” header_6_font=”Montserrat|700||on|||||” header_6_text_color=”#ff4e00″ header_6_font_size=”12px” header_6_letter_spacing=”2px” header_6_line_height=”1.2em” text_orientation=”center” max_width=”700px” module_alignment=”center” header_2_font_size_tablet=”42px” header_2_font_size_phone=”34px” header_2_font_size_last_edited=”on|desktop” header_6_font_size_tablet=”42px” header_6_font_size_phone=”34px” header_6_font_size_last_edited=”off|phone” text_text_align=”justify” 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header_4_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_5_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_6_5_font_size_last_edited=”on|tablet”]<\/p>\n Silzer & Dowell<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.3.4″ locked=”off”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.4″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” text_line_height=”2em” header_4_font=”Bellefair||||||||” header_4_text_color=”#000000″ header_4_font_size=”30px” header_4_line_height=”1.4em” text_orientation=”justified” text_font_size_tablet=”15px” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” header_4_font_size_tablet=”” header_4_font_size_phone=”24px” header_4_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_align=”justify” locked=”off” header_2_2_font_size_tablet=”42px” header_3_2_font_size_tablet=”42px” header_4_2_font_size_tablet=”42px” header_5_2_font_size_tablet=”42px” 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azienda, poi il gioco diventa ancora pi\u00f9 difficile perch\u00e9 se da un lato bisogner\u00e0 occuparsi in maniera appropriata e metodica della formazione<\/strong> del Talento, dall\u2019altra bisogner\u00e0 costruire su su lui un programma di talent management<\/strong> che sia delineato in modo da \u201ctrattenerlo\u201d -cosa tutt\u2019altro che facile-.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.3.4″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” text_line_height=”2em” text_orientation=”justified” text_text_align=”justify” locked=”off” header_2_2_font_size_tablet=”42px” header_3_2_font_size_tablet=”42px” header_4_2_font_size_tablet=”42px” header_5_2_font_size_tablet=”42px” header_6_2_font_size_tablet=”42px” header_2_2_font_size_phone=”34px” header_3_2_font_size_phone=”34px” header_4_2_font_size_phone=”34px” header_5_2_font_size_phone=”34px” header_6_2_font_size_phone=”34px” 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header_3_4_font_size_phone=”18px” header_4_4_font_size_phone=”18px” header_5_4_font_size_phone=”18px” header_6_4_font_size_phone=”18px” header_2_4_font_size_last_edited=”on|phone” header_3_4_font_size_last_edited=”on|phone” header_4_4_font_size_last_edited=”on|phone” header_5_4_font_size_last_edited=”on|phone” header_6_4_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_5_font_size_phone=”16px” header_3_5_font_size_phone=”16px” header_4_5_font_size_phone=”16px” header_5_5_font_size_phone=”16px” header_6_5_font_size_phone=”16px” header_2_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_3_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_4_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_5_5_font_size_last_edited=”on|tablet” header_6_5_font_size_last_edited=”on|tablet”]<\/p>\n Le modalit\u00e0 per farlo sono molteplici e non si creda che basti offrire uno stipendio pi\u00f9 elevato rispetto alla media per fare retention, molte sono le variabili che, oltretutto cambiano a livello transgenerazionale<\/strong> perch\u00e9, altro fattore spesso sottovalutato, \u00e8 dato dal fatto che di solito si tenda a ritenere il Talento solo il giovane neolaureato, quando il Talento non ha et\u00e0!<\/p>\n Imprescindibile sar\u00e0 anche il ruolo giocato sulla comunicazione<\/strong> interna e sulla interazione del Talent con il team e con il management.<\/p>\n McExecutive \u00e8 in grado di collaborare con i suoi clienti non solo in fase di ricerca dei Talenti, ma anche in fase di inserimento e di retention<\/strong>, contattaci per scoprire come.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=”on|on|off” _builder_version=”4.4.7″ _dynamic_attributes=”link_option_url” text_font=”|600||on|||||” text_text_color=”#ff4e00″ text_font_size=”-5px” text_letter_spacing=”1px” text_line_height=”4.1em” positioning=”absolute” position_origin_a=”bottom_right” vertical_offset=”-94px” horizontal_offset=”-382px” z_index=”1″ vertical_offset_tablet=”-60px” vertical_offset_phone=”-40px” vertical_offset_last_edited=”off|desktop” horizontal_offset_tablet=”-20px” horizontal_offset_phone=”-20px” horizontal_offset_last_edited=”on|desktop” position_origin_a_tablet=”bottom_left” position_origin_a_phone=”” position_origin_a_last_edited=”on|tablet” position_origin_f_tablet=”” position_origin_f_phone=”” position_origin_f_last_edited=”on|tablet” position_origin_r_tablet=”” position_origin_r_phone=”” position_origin_r_last_edited=”on|tablet” text_orientation=”center” width=”240px” height=”234px” custom_margin=”|490px|-130px||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_transition_duration=”0ms” hover_transition_speed_curve=”ease-in-out” link_option_url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjIzNTgifX0=@” link_option_url_new_window=”on” scroll_rotating=”0|50|50|100|0\u00b0|0\u00b0|-45\u00b0” motion_trigger_start=”top” positioning_tablet=”” positioning_phone=”” positioning_last_edited=”on|tablet” border_radii=”on|100%|100%|100%|100%” border_width_all=”2px” border_color_all=”#ff4e00″ locked=”off” text_text_color__hover_enabled=”on|hover” text_text_color__hover=”#000000″ border_color_all__hover_enabled=”on|hover” border_color_all__hover=”#000000″]<\/p>\n ISCRIVITI<\/p>\n ALLA\u00a0<\/p>\n NEWSLETTER!<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.4.7″ background_image=”http:\/\/www.mcexecutive.it\/s\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Progetto-senza-titolo-1-1.png” background_position=”bottom_right”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.4.7″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” background_enable_image=”off” background_position=”bottom_right”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.4.7″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ background_enable_image=”off” background_position=”center_right” inline_fonts=”Bellefair”]<\/p>\n In quest\u2019ottica investiamo molto nei briefing che precedono il mandato in quanto sono momenti fondamentali per capire esigenze aziendali, il ruolo che la risorsa andr\u00e0 a ricoprire, le hard skills e le soft skills necessarie, le prospettive di crescita ed il \u201cclima\u201d aziendale -elemento sempre pi\u00f9 valutato dalle persone che decidono di cambiare lavoro- [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.4.7″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″]<\/p>\n Laddove invece, sia opportuno cercare sul mercato ci attiviamo nel recruiting<\/strong> -anche a livello internazionale-, individuando i mezzi ed i canali pi\u00f9 idonei, e dedicando un consulente esperto nel settore in cui gravita il nostro referente.<\/p>\n Ma non ci fermiamo qua! Collaboriamo con l\u2019Azienda, grazie ad una partership con uno studio di consulenza<\/span> ed al nostro legal team<\/span>, nella definizione del contratto di assunzione<\/strong> ed eventualmente nella stesura del patto di non concorrenza. Forniamo, inoltre, strumenti utili allo sviluppo del Talento (e contemporaneamente alla sua retention), come formazione, coaching, counseling e mentoring<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_testimonial _builder_version=”4.4.7″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” background_enable_image=”off” background_position=”top_left” inline_fonts=”Bellefair”]<\/p>\n “The only way talent management will truly succeed is by being in support of, and part of, the business strategic plan and ultimately part of the culture or mindset of the organization.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span>Avedon & Scholes\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_testimonial][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.4.7″ background_color=”#000000″ custom_padding=”0px||0px||false|false”][et_pb_row _builder_version=”4.4.7″ width=”85%” max_width=”2493px” module_alignment=”center”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.7″][et_pb_text _builder_version=”4.4.7″ text_font=”Julius Sans One|||on|||||” hover_enabled=”0″ link_option_url_new_window=”on” link_option_url=”mailto:management@mcexecutive.it”]<\/p>\n <\/span><\/span><\/p>\n <\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Spesso, ed anche da parte di noi specialisti di ricerca e selezione, si parla di gestione di talenti, ricerca di talenti intendendo in modo generico i candidati, ma, aderendo all\u2019approccio di E.Pirri, una tale generalizzazione porta con se il pericolo di svuotare di contenuto e di significato il termine \u201cTalento\u201d con cui, invece, riteniamo sia […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-2274","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2274"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2274"}],"version-history":[{"count":69,"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2274\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2783,"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2274\/revisions\/2783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mcexecutive.it\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2274"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u201cDeveloping talent is business’s most important task, the sine qua non of competition in a knowledge economy.\u201d<\/h4>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 P.Drucker\u00a0<\/h4>\n
\u201cIn order to be effective, talent management needs active support and ownership from the CEO, executives, line managers, HR and talent professionals, and the talent itself.\u201d<\/h2>\n
Sempre pi\u00f9 spesso le aziende, tendono ad occuparsi in prima persona della fase di recruiting, non valutando che un processo non lineare ed improvvisato comporti costi (di tempo, oltre che di denaro) pi\u00f9 elevati rispetto a rivolgersi a professionisti e non tenendo presente che un inserimento \u201csbagliato\u201d impatter\u00e0 in termini negativi in azienda sia come costi, sia sul morale interno.<\/h4>\n
McExecutive supporta le Aziende nella propria strategia di Talent Management e ci piace pensare che il cliente pensi a noi, non come ad un fornitore, ma come un business partner, \u00e8 per quello che il nostro motto \u00e8:“Your strategic hr partner”<\/em>, crediamo che solo un rapporto di cooperazione tra noi e cliente possa essere fruttuoso per l\u2019azienda, il candidato e noi.<\/span><\/h2>\n
E, visto che crediamo nella partnership, ci poniamo a servizio del cliente e valutiamo assieme se esista all\u2019interno un Talento<\/strong> che magari non ha ancora pienamente sviluppato tutti i suoi margini di crescita e su cui poter investire con un percorso specifico.
In tal caso, il nostro intervento, \u00e8 costruito sulla valutazione del potenziale<\/strong>, con strumenti differenti a seconda del caso, cui segue un piano di sviluppo che concordiamo con l\u2019Azienda.<\/p>\n
In questa fase aiuteremo il cliente anche a definire un piano di sviluppo di carriera<\/strong> che sia tale da allineare le esigenze del Talento agli obiettivi aziendali e che tenga conto delle variabili psicografiche psicografiche della nuova risorsa.<\/p>\nVuoi riconoscere chi sia il vero \u201cTalento\u201d ed imparare come trattenerlo per avere un vantaggio\u00a0 sui tuoi competitors?<\/span><\/span>
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